為深入貫徹落實集團戰略部署，找準謀實省擔保公司創新發展方法路徑，6月19日下午，省擔保公司召開“提升創造性執行力 增強‘三個服務’水平”座談會，省擔保公司主要負責人主持會議并講話。
座談會重點強化學習了集團領導在一季度工作分析會上的講話精神，省擔保7家單位負責人結合近期大調研活動成果，就如何依托集團資源，發揮自身優勢，主動主導，打造省擔保核心競爭力作了交流發言。大家一致認為，要堅持價值導向和長期主義，以客戶為中心，在構建發展“共同體”的過程中，充分發揮擔保助推器作用，運用好集團各個譜系產品、模式和方案，著力建設伙伴金融生態圈，持續優化老客戶“老需求”、積極響應老客戶“新需求”、努力匹配新客戶“老需求”、不斷探索新客戶“新需求”，為解決好伙伴真問題提供管用的真方案。
就如何應對當前經濟金融形勢，做好下一步工作，省擔保公司主要負責人提出三方面要求：一是發揮協同優勢。要主動主導，專業專注，利用省擔保在資本市場上的品牌優勢和金融機構合作優勢，加強與集團系統內分子公司以及地方擔保公司間的交流合作，通過錯位經營，進一步鞏固絕對優勢；二是強化創新驅動。要深入推進大調研活動，加強政策研究、市場研究、集團導向研究，提高投研能力，加快培育一支能創新、有戰斗力的員工團隊；三是加快業務拓展。要加強與行業協會的溝通聯系，選擇1-2家經營單位，試點新能源、大健康等重點行業，結合區域產業政策和產業集中度，以“園區?！笨蛻魹樽ナ?，儲備優質產業類客戶，同時構建優秀的風控管理體系。
會議以“現場+視頻”形式召開，省擔保公司全體管理人員參加會議。
